キャリアプラン | 建匠

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キャリアプラン

皆さんキャリアについてどのようにお考えでしょうか？
建匠では１人１人に合ったキャリアプランを一緒に考えていきます！

POINT1	個々の業務に応じた評価制度

POINT2	成長を応援する育成応援制度

POINT3	キャリアパスによる年収UP

キャリアステップ

トレーニー	入社してすぐはトレーニーとして”住まいのコンサルタントへの土台づくり”に徹底します。「社会人としての基礎(躾・マナー)」と「住まいのコンサルタントとしての基礎(知議・提案力)」を鍛えるため、”メンター”と呼ばれる育成担当者と二人三脚で、一人前を目指します。お客様が多いため人の3倍以上の場数を踏むことが出来るので実践レベルで成長することが可能です。過度の負担をかけることはなく、一人ひとりに相応しい時期に相応しい課題をこなしてもらい、きちんとした成長が出来るようにサポートしています。
住まいのコンサルタント	実践とお客様からの信頼を得ることが出来れば一人前です。そのためには「住宅のプロフェッショナル」としてお客様の期待を超える120パーセントの満足を提供することが出来ること、そして年間実績が建匠の規定値を超えた段階で、「一流の住まいのコンサルタント」として独り立ちをし、より多くのお客様を幸せにできます。若手社員では入社後2～3年で一流の住まいのコンサルタントとして昇格することを目標としています。ただ、社員個々人の成長スピードには差があって当然だとも考えております。早い人もいれば、まわりに比べると遅い人もいる。大切なことは、自分で自身のビジョンを描き、そうなると決め、自分との約束(決めたこと)を守ることです。一流の住まいのコンサルタントになる情熱があれば、まわりの上司・先輩も皆さんの成長を本気でサポートしてくれますので、ご安心ください。
ブランドマネージャーエリアマネージャー	一流の住まいのコンサルタントであり、お客様だけでなくメンバーの信頼も勝ち取ることが出来れば、入社年数に関係なく”ブランドマネージャー”として1事業の全てのマネジメントを任されます。ブランドマネージャーになることでより多くの裁量や自由な環境を手に入れることが出来、複数のメンバーを持つことで、大きな夢を掲げ、一人では味わうことのできないやりがいや成長を実感することが出来ます。さらには、統括ブランドマネージャーとして複数の店舗を管理し、より大きな視点で仕事を行うことが出来ます。そこで、成果を上げることで”一流のマネージャー”として自他ともに認められる存在になります。
役員・幹部グループ内起業	さらに上を目指したい人には”役員・幹部”として経営の中核を担っていただきます。ここまでくれば、会社のナンバー2(実行責任者)として、会社の方向性を描き実現できます。大きな可能性を秘めた最高の舞台で、自分の力を発揮することが出来ます。また、グループ内起業制度によって、「社長」として社会に大きな影響を与えることも出来ます。起業資金1,000万円(最大)事業ブランコンテストを行っています。

研修制度

新入社員研修

新入社員向けに、ビジネスマンの基礎であるマナー研修を実施します。
フレッシャーズベース

月に1回開催される、入社1年目の社員にむけた研修です。社長も参加して、建匠の創業からの歴史や理念を学びます。
外部講師研修

月に1回の社内会議には、様々なジャンルのスペシャリストが来社、講義や研修をします。
社外研修・出張

部署ごとに県外企業の視察に行き、専門的な業務スキルを学びます。